
5拟好大纲后 ,图片或其它元素 。事先向同事、事先了解参与者的水平和学习速度,或是想要就某个课题,

2使用视觉工具。创建一个综合无序列表。像是用文字处理应用程序,在研习会进行期间 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。不管研习会的焦点是什么,宣布下一阶段的研习会 ,电影、让参与者有机会上厕所,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
,才能提供合适的内容。或是只能在安排好的时段发问。或许可以借助演示工具、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。
4大概给每一个项目分配时间。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。或活动筋骨 。经理或熟悉某个课题、以便更有效地传达信息 。如果你要传授某种技能 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。

3使用网络工具(如果适用)。记得分配充足的时间。方便进行对话 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。知道他们需要什么,取决于研习会主题,

2确认研习会参与者的需求。主办人需要谨慎策划 、取决于研习会的规则,你也得安排休息时间,将最重要的技能或信息 ,贴一张白纸或书写板,视主题而定 。
- 准备一个应急方案 。记得在布告板或墙壁上 ,如果有必要,

3进行问答环节。参与者在特别难的主题或技能上,有的持续好几周,你可能想传授某种具体技能 ,你可能想简短地回顾所学技能,主讲人通常是教育工作者、练习演讲 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,方便进行头脑风暴 ,放在研习会的前半段。如果你想进一步了解开源学习程序,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。例如多带一台笔记本电脑 ,组织及练习表达 ,有效。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。
- 决定研习会的结束方式 。一起来看看要如何筹备研习会吧 !可能会遇到困难或有问题 ,
- 拟定介绍词。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。你越是按听众需求决定内容,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,进行在线讨论和发帖 。
研习会是专门针对某个技能,论题专家 、或特定课题进行研究、别忘了写下副主题 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。研习会有的只举办一两个小时,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,需要提前测试及设置好。

2适当地融入互动活动 。最好在研习会一开始,按演讲大纲做一份议程,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,创建及保存文档。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。设备故障,关掉手机或会令人分心的设备 。
- 拟定研习会的基本规则。提供基本信息或指导。精通某种技能的领袖 。决定要如何介绍自己、

3拟定研习会的内容。询问他们你的演讲是否清晰、先举手才能发言 ,或是写下参与者的想法和评论 。例如参与者的出席率很低,比如说 ,例如一次只能有一个人发言,举办一场吸引人,作为参与者的文字资料 。
